Mitarbeitende vorbereiten.
Sie kommen strukturierter in die Gespräche, weil sie zwischen den Terminen eigenständig weiterarbeiten können.
Transfer & Outplacement
Orientierung geben
in herausfordernden
Zeiten.
Für Transfergesellschaften und Outplacement-Anbieter: Persönliche Beratung und KI-Empowerment der Mitarbeitenden. Gemeinsam prüfen wir, welche Aufgaben sich in Ihrem Ablauf sinnvoll mit KI unterstützen lassen.
Unser Vorgehen
Abgestimmt auf
Umfang und Dauer.
Beratungszeit gezielt einsetzen.
Die Zeit der Beratenden fließt in Orientierung und Feedback statt in standardisierbare Vorarbeit.
Effizienz steigern.
Mehr Mitarbeitende beraten, ohne Beratungskapazitäten aufzustocken.
Mehr Zeit für persönliche Beratung.
Haltung
Es geht um Menschen,
nicht um Durchsatz.
Niemand ist freiwillig in einer Transfergesellschaft. Ein KI-gestützter Ablauf darf sich deshalb nie anfühlen wie ein günstigeres Verfahren, Menschen abzuarbeiten. Die Begleitung bleibt persönlich, die KI übernimmt die Vorarbeit davor und dazwischen.
Konkret heißt das: Recherche, Struktur und erste Entwürfe laufen über das Werkzeug, das Gespräch bleibt beim Menschen. Es geht nicht um die Reduktion der Beraterstunden, sondern darum, dass die Mitarbeitenden eine Beratung bekommen, die diesen Namen verdient.
Was wir dem entgegensetzen
Von der Hürde
zur Lösung.
- Skalierung unter Zeitdruck, viele Mitarbeitende gleichzeitig
- Standardisierbare Aufgaben gehen an die KI. Ein Berater begleitet mehr Mitarbeitende in derselben Zeit, ohne die persönliche Betreuung auszudünnen.
- Gedeckelte Vergütung, die Marge hängt an der Effizienz der Beratenden
- Unser Vorgehen ist auf die Anzahl der Mitarbeitenden und die Projektlaufzeit zugeschnitten. Der Effizienzgewinn wirkt direkt auf die Marge.
- Reputationsrisiko bei sichtbarem Qualitätsverlust
- Der Canvas macht die Rollenverteilung sichtbar: Der Coach bleibt Prozessverantwortlicher für Orientierung und Qualität.
- Respekt gegenüber Menschen in Orientierungsphasen
- Materialien und Prompts sind ressourcenorientiert und empowernd und damit auf diese besondere Situation ausgerichtet.
Der nächste Schritt
Lassen Sie uns über
Ihr Programm sprechen.
Wie viele Mitarbeitende, welche Laufzeit, welcher Ablauf? Im Erstgespräch schauen wir, was sich bei Ihnen sinnvoll unterstützen lässt.
Silke Grotegut & Marcel ZimmermannIhre Ansprechpartner vom ersten Gespräch an.
